
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Nach einem SEO-Programm läuft die Umsetzung. Ihr Team publiziert Inhalte, arbeitet an der Technik und folgt dem Plan. Aber nach einigen Monaten schleichen sich Unsicherheiten ein. Sollten wir dieses Thema jetzt priorisieren oder später? Hat sich etwas im Wettbewerb verändert? Investieren wir die Energie noch in die richtigen Bereiche?
Oder Sie sind ein KMU, das SEO gezielt aufbauen möchte, ohne eine Vollzeitagentur zu beauftragen. Sie haben intern die Kapazität zur Umsetzung. Was Ihnen fehlt, ist eine externe Perspektive und eine klare strategische Ausrichtung, die sich mit Ihrem Unternehmen weiterentwickelt.
In beiden Fällen ist das Problem dasselbe: nicht fehlender Aufwand, sondern fehlende Orientierung. Wer die richtigen Prioritäten kennt, setzt effizienter um und sieht schneller Ergebnisse.
Unser Ansatz: Prioritäten, nicht Massnahmen
Die meisten Unternehmen scheitern bei SEO nicht an der Umsetzung, sondern an der Ausrichtung. Sie investieren Zeit und Ressourcen, aber in die falschen Bereiche oder in der falschen Reihenfolge. Das Ergebnis ist Aufwand ohne sichtbaren Fortschritt.
Unser Ansatz ist ein anderer. Jeden Monat schauen wir gemeinsam, was sich verändert hat, was gut funktioniert und was angepasst werden muss. Wir helfen Ihrem Team nicht dabei, mehr zu tun, sondern das Richtige zu tun. Quartalsweise überprüfen wir die Gesamtrichtung und passen die Prioritäten an, wenn der Markt oder Ihre Situation es erfordert.
So bleibt organisches Wachstum kein Zufallsprodukt, sondern ein steuerbarer Prozess.

Was Sie erhalten
Unser Ansatz: Prioritäten, nicht Massnahmen. Jeden Monat schauen wir gemeinsam, was sich verändert hat, was gut funktioniert und was angepasst werden muss. So bleibt organisches Wachstum kein Zufallsprodukt, sondern ein steuerbarer Prozess.
So läuft es ab
1. Einstieg und Kontext
Wir besprechen Ihre aktuelle Situation, die laufenden Prioritäten und was ein gutes nächstes Quartal für Sie bedeutet.
2. Monatlicher Call
Gemeinsam auf die Ergebnisse schauen, offene Fragen klären, Fokus für den nächsten Monat festlegen. Konkret, effizient, ohne Overhead.
3. Laufende Begleitung
Zwischen den Calls per Slack oder E-Mail erreichbar für Fragen, die nicht bis zum nächsten Termin warten können.
4. Quartals-Review
Alle drei Monate: Bilanz ziehen, KPIs auswerten, strategische Ausrichtung anpassen. Mit einem klaren Bild für das nächste Quartal.
Was sich danach ändert
Investition und Zeitrahmen
Umfang und Grenzen
Enthalten:
- Monatlicher Strategie-Call und Quartals-Review
- Strategische Priorisierung für Content und Technik
- Asynchroner Zugang per Slack oder E-Mail
- Quartals-Stakeholder-Bericht
Nicht enthalten:
- Direkte Umsetzung von Massnahmen
- Texterstellung oder technische Implementierung
- Unbegrenzte Ad-hoc-Anfragen ausserhalb des vereinbarten Rahmens
Das sagen unsere Kunden




Die Zusammenarbeit mit Julien ist eine Freude. Als Trainer bei der Digicomp Academy vermittelt er Inhalte verständlich und zielgruppengerecht, sodass sie für unsere Teilnehmenden nachvollziehbar und anwendbar sind. Wir schätzen nicht nur seine fachlichen Inputs, sondern auch sein grosses Engagement in unseren Kursen.
Häufige Fragen (FAQ)
Bereit für den nächsten Schritt?
Wir schauen uns Ihre Situation an und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
Noch am Anfang? Starten Sie mit dem Growth Assessment.

