Optimisez l’efficacité et la réussite de vos projets digitaux : Une gestion experte pour vous guider de la conception à l’achèvement.
Comment nous rationalisons vos projets digitaux avec une gestion personnalisée pour des résultats fructueux.
Évaluation initiale et planification
Nous procédons à un examen approfondi du projet et de ses objectifs.
Il s’agit notamment de fixer des objectifs clairs, des délais et des allocations de ressources afin de garantir que votre projet est sur la bonne voie dès le départ.
Exécution et gestion
Il s’agit particulièrement d’assurer la coordination avec les équipes ou les parties prenantes nécessaires, de superviser l’avancement du projet et de veiller à ce que toutes les activités soient conformes à la stratégie prédéfinie.
Examen et optimisation
Au cours de la phase finale, nous procédons à un examen complet des résultats du projet par rapport aux objectifs initiaux.
Il s’agit d’analyser les données relatives aux performances, de recueillir des commentaires et d’identifier les domaines susceptibles d’être améliorés.
Comment la gestion du projet digital est-elle mise en place ?
1. Lancement et évaluation du projet
Consultation initiale et planification stratégique
2. Mise en œuvre et coordination
Exécution pratique et gestion agile
3. Analyse des performances et retour d’information
Examen approfondi et ajustements tactiques
4. Optimisation des ressources
Utilisation efficace des outils et des talents
5. Gestion de la communication
Rationalisation de l’engagement des parties prenantes
6. Gestion et atténuation des risques
Identifier et relever les défis potentiels
7. Clôture et planification future
Finaliser les projets et définir les orientations futures
Que contient le service de gestion de projets digitaux ?
Quelques entreprises que nous avons accompagné dans leur stratégie marketing digital
Qui sommes-nous ?
Co-founder, CEO
Après près de 20 ans en tant que marketeur pour des entreprises nationales et internationales, il a choisi l’entrepreneuriat pour relever les défis digitaux de nos clients, favorisant leur croissance et leur visibilité sur Google.
Co-founder, CMO
Sa passion pour le marketing digitale, couplée à son expertise en communication, lui permet d’élaborer des stratégies de contenu innovantes et efficaces, faisant d’elle une pièce maîtresse dans l’évolution de la présence en ligne de nos clients.
Nos certifications
Questions fréquemment posées
Pour qui le service de gestion de projets numériques est-il recommandé ?
Ce service est conçu pour les moyennes et grandes entreprises basées en suisse qui entreprennent d’importants projets digitaux. Il est idéal pour les organisations qui cherchent à améliorer leurs capacités de gestion de projet, qu’il s’agisse de transformation digitale ou de projets de sites web à grande échelle. Si votre entreprise est à la recherche de conseils d’experts pour s’assurer que vos projets sont menés à bien efficacement et alignés sur les objectifs stratégiques de votre société, ce service est fait pour vous.
Pour qui ce service de gestion de projet n’est-il PAS recommandé ?
Si votre entreprise dispose déjà d’un bureau de gestion de projet (PMO) bien établi ou si elle a récemment rationalisé ses processus de gestion de projets numériques de manière efficace, vous n’aurez peut-être pas besoin de ce service. Cette offre est conçue pour apporter une structure et une supervision stratégique aux projets numériques, ce qui n’est peut-être pas nécessaire pour les organisations disposant de systèmes de gestion de projets avancés et performants.
Qui peut commander un service de gestion de projet numérique ?
Nous sommes spécialisé dans la collaboration avec les moyennes et grandes entreprises basée en Suisse, dans divers secteurs. Nos services sont proposés en allemand, en français et en anglais, et conviennent aussi bien aux projets nationaux qu’internationaux.
Quels problèmes seront résolus grâce à ce service de gestion de projets numériques ?
Ce service répond aux défis courants de la gestion de projets numériques à grande échelle, tels que l’alignement des projets sur la stratégie de l’entreprise, la garantie d’une livraison dans les délais, la gestion d’équipes et de ressources diverses, et l’adaptation à l’évolution de la portée des projets. Il garantit que vos initiatives digitales sont exécutées efficacement et qu’elles contribuent effectivement à la réalisation de vos objectifs organisationnels.
Combien de temps faut-il pour achever un cycle de gestion de projet ?
La durée varie en fonction de la complexité et de la portée du projet, en particulier pour les grandes organisations. Un cycle typique peut aller de plusieurs mois à plus d’un an. Une évaluation initiale permettra d’établir un calendrier plus précis, adapté aux besoins spécifiques et à l’ampleur de votre projet.
Le service de gestion de projet comprend-il une assistance personnalisée ?
Oui, le soutien personnalisé fait partie intégrante de ce service. Il comprend des séances de stratégie initiales, des mises à jour régulières sur l’état d’avancement et un examen approfondi à l’achèvement du projet. Le soutien est adapté à l’échelle et à la complexité des projets de votre organisation, avec un coaching supplémentaire ou un soutien continu à la gestion de projet, selon les besoins.